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【媒體聚焦】用戶側(cè)共享儲(chǔ)能落地還有多遠(yuǎn)? 【子公司動(dòng)態(tài)】精實(shí)榮獲高工鋰電2024新能源制造TOP30強(qiáng) 華自運(yùn)維助力多省市小水電綠色發(fā)展 【媒體聚焦】華自科技:在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成為“不傳統(tǒng)”企業(yè) 【子公司動(dòng)態(tài)】長(zhǎng)沙寧鄉(xiāng)怡寶10.9兆瓦BIPV分布式光伏項(xiàng)目(二期)順利并網(wǎng) 【子公司動(dòng)態(tài)】華自運(yùn)維助力多省市小水電綠色發(fā)展 快樂(lè)成長(zhǎng) 童心飛揚(yáng)
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第176期 第二版
儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一種“狂飆”模式。
一面是,市場(chǎng)增長(zhǎng)、技術(shù)迭代前所
未有之快;另一面是,儲(chǔ)能市場(chǎng)浮夸風(fēng)、
價(jià)格戰(zhàn)、盈利模式缺乏,仍是橫亙發(fā)展
途中的“攔路虎”。
其中,頗受業(yè)界看好的用戶側(cè)儲(chǔ)能
應(yīng)該走向何方?華自科技新型儲(chǔ)能事業(yè)
部營(yíng)銷總經(jīng)理黃紫帶來(lái)了華自科技的思
考。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2023 年,國(guó)內(nèi)裝機(jī)
總量達(dá) 51.13GWh,創(chuàng)歷史新高。用戶側(cè)
儲(chǔ)能僅占到整個(gè)市場(chǎng) 10% 左右。
在華自科技看來(lái),目前用戶側(cè)儲(chǔ)能
仍有巨大的前景。但不容忽視的是,儲(chǔ)
能產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)。
風(fēng)冷、液冷、構(gòu)網(wǎng)型、組串式、集中式、
高壓級(jí)聯(lián)式等層出不窮,飛速發(fā)展的市
場(chǎng)似乎并沒(méi)有給從業(yè)者太多的時(shí)間。黃
紫發(fā)問(wèn):一款新的產(chǎn)品面世沒(méi)多久就被
新技術(shù)替代,不需要時(shí)間打磨和認(rèn)證嗎?
飛速發(fā)展難以避免浮夸之風(fēng),比如
宣稱循環(huán)次數(shù)從 6000 次不斷攀升,已
經(jīng)突破 15000 次,甚至 20000 次;電芯
容 量 從 105Ah、210Ah、280Ah、314Ah、
628Ah 不 斷 上 升, 甚 至 出 現(xiàn) 3000Ah+
的 ......
黃紫認(rèn)為:電芯循環(huán)次數(shù)并不等同
于儲(chǔ)能系統(tǒng)循環(huán)次數(shù)。在未來(lái),系統(tǒng)集
成廠商可能會(huì)面臨浮夸帶來(lái)的“訴訟官
司”。
唯價(jià)格論仍舊是儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的一大“毒
瘤”。2024 年以來(lái),儲(chǔ)能電芯和系統(tǒng)的
價(jià)格戰(zhàn)仍在延續(xù),為了搶占市場(chǎng)不得不
將成本壓縮,報(bào)價(jià)倒掛等現(xiàn)象常常上演。
目前儲(chǔ)能電芯、系統(tǒng)價(jià)格,已經(jīng)接近甚
至低于大部分廠商的成本區(qū)間。6 月 16
日某公司框采,0.25C、0.5C 的儲(chǔ)能系統(tǒng),
最低報(bào)價(jià)已跌破 0.5 元 /Wh。唯價(jià)格論,
使得儲(chǔ)能將持續(xù)處于“增收不增利”畸
形發(fā)展?fàn)顟B(tài)中。
盈利模式的缺乏,是制約儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)
走向繁榮的核心問(wèn)題。目前來(lái)說(shuō),電源
側(cè)以強(qiáng)配為主,電網(wǎng)側(cè)主要收入來(lái)自租
賃。備受業(yè)界看好的用戶側(cè)儲(chǔ)能仍只有
單一峰谷套利收入,甚至部分省份電價(jià)
不足以支撐用戶側(cè)儲(chǔ)能的峰谷投資回報(bào)。
在這種產(chǎn)業(yè)背景下,用戶側(cè)共享儲(chǔ)能

前景幾何??jī)r(jià)值有多大?


在黃紫看來(lái),要解決用戶側(cè)儲(chǔ)能的
難題,首先還是要正視用戶側(cè)儲(chǔ)能市場(chǎng)
的真實(shí)難題。
首先,設(shè)計(jì)無(wú)章可循。除了浙江省
出臺(tái)用戶側(cè)儲(chǔ)能的基礎(chǔ)導(dǎo)則之外,全國(guó)
其他省份的工商業(yè)儲(chǔ)能設(shè)計(jì)規(guī)范、項(xiàng)目
備案、消防驗(yàn)收、系統(tǒng)接入尚缺乏明確
的要求。
其次,產(chǎn)品參差不齊。由于工商業(yè)
儲(chǔ)能準(zhǔn)入門檻和進(jìn)入門檻相對(duì)比較低,
目前產(chǎn)品同質(zhì)化十分嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量良
莠不齊、價(jià)格混亂,這樣勢(shì)必將導(dǎo)致多
年以后用戶側(cè)儲(chǔ)能電站面臨著方方面面
的難題,還存在一定的安全隱患。
甚至,有些投資方或者業(yè)主為了貪
圖短期的“便宜”,使用以次充好、梯
次利用的產(chǎn)品,或在建設(shè)施工過(guò)程中存
在偷工減料的行為。再次,建設(shè)的雜亂
分散,用戶側(cè)儲(chǔ)能布置分散,無(wú)人值守,
可能涉及到旁邊有生活區(qū)、居民區(qū)、人
員密集區(qū),相對(duì)來(lái)說(shuō)安全風(fēng)險(xiǎn)較為突出。
最后,運(yùn)營(yíng)不盡人意。
主要原因有三:1、用戶側(cè)用電特性
的分析不足,導(dǎo)致在初期的設(shè)計(jì)方面裝
機(jī)容量和充放電策略的設(shè)計(jì)與實(shí)際用電
情況不符;2、在設(shè)備投運(yùn)之后使用單位
缺乏專業(yè)的運(yùn)營(yíng)運(yùn)維人員;3、作為新能
源輔助系統(tǒng)或者儲(chǔ)能系統(tǒng)缺乏聯(lián)動(dòng)控制
和收益優(yōu)化的控制策略,沒(méi)辦法實(shí)現(xiàn)收
益預(yù)測(cè)。
具體來(lái)看,安全難題、建設(shè)成本偏
高仍是用戶側(cè)儲(chǔ)能的重要難題。大型儲(chǔ)
能雖然成本在不斷下降,實(shí)際上用戶側(cè)
儲(chǔ)能大部分是小規(guī)模分散式建設(shè),成本
測(cè)算起來(lái)優(yōu)勢(shì)并不大。
加之,目前行業(yè)內(nèi)單個(gè)儲(chǔ)能站點(diǎn),
只能獲得峰谷價(jià)差的收益,包括需求側(cè)
響應(yīng),調(diào)峰調(diào)頻等價(jià)值沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái),
也不符合“誰(shuí)提供、誰(shuí)受益、誰(shuí)分擔(dān)”
的市場(chǎng)化原則。
在這種產(chǎn)業(yè)困局下,能夠改善盈利

模式的用戶側(cè)共享儲(chǔ)能或許會(huì)成為最優(yōu)

解。


從行業(yè)大勢(shì)來(lái)看,2023 年新增的
用電需求 80% 要由清潔能源來(lái)滿足,到
2050 年,新增電力需求全部由清潔能源
替代。
儲(chǔ)能的功能主要有以下三種:1、自
儲(chǔ)自用型。以分布式新能源 + 儲(chǔ)能的形
式,滿足工業(yè)園區(qū)、大工業(yè)用戶等用電
需求,通過(guò)峰谷價(jià)差和尖峰電價(jià)等價(jià)格
機(jī)制,使得用戶能夠回收成本和保持盈
利。2、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)型??梢宰鳛楠?dú)立或者
接入虛擬電廠,負(fù)荷聚合商的參與電力
化交易,通過(guò)研判市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì)和優(yōu)
化競(jìng)價(jià)策略獲得收益。3、系統(tǒng)保障型。
以大容量新型儲(chǔ)能作為系統(tǒng)調(diào)節(jié)性資源
保障電力供需需求,增強(qiáng)系統(tǒng)的韌性,
通過(guò)容量電價(jià)的機(jī)制獲取合理的收益。
事實(shí)上,電力市場(chǎng)的情況是“儲(chǔ)不
離市,市不離儲(chǔ)”。儲(chǔ)能作為獨(dú)立的交
易主體參與到電力市場(chǎng)的交易中,能夠
提供能量?jī)r(jià)值、容量?jī)r(jià)值、靈活價(jià)值、
綠色價(jià)值。
所以隨著電改的進(jìn)一步加深,分布
式新能源會(huì)進(jìn)一步增多,用戶側(cè)共享儲(chǔ)
能應(yīng)運(yùn)而生:首先能夠提供安全價(jià)值,
實(shí)現(xiàn)統(tǒng)管統(tǒng)建,從頂層設(shè)計(jì)做好一定的
規(guī)劃;其次,能夠提供經(jīng)濟(jì)價(jià)值,并帶
來(lái)一定的規(guī)模效應(yīng);再次,可帶來(lái)技術(shù)
價(jià)值,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,具體體
現(xiàn)在調(diào)度、調(diào)控方面,能夠快速接入虛
擬電廠、簡(jiǎn)化調(diào)度流程、提高效率;最后,
可提供社會(huì)價(jià)值,打造新質(zhì)生產(chǎn)力,用
戶側(cè)共享儲(chǔ)能能夠拓寬儲(chǔ)能的收益渠道,
有望打通儲(chǔ)能的商業(yè)模式,培育儲(chǔ)能獨(dú)
立市場(chǎng)地位,提高社會(huì)資本投資的積極
性,從而推動(dòng)行業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展。
“用戶側(cè)共享模式將成為解決當(dāng)前
產(chǎn)業(yè)難題的有效法寶?!秉S紫強(qiáng)調(diào)。



但目前用戶側(cè)共享儲(chǔ)能仍存在不少
挑戰(zhàn):
第一,機(jī)制問(wèn)題,需通過(guò)示范項(xiàng)目
和政策優(yōu)化進(jìn)一步推進(jìn)電力市場(chǎng)改革、
優(yōu)化交易機(jī)制。
第二,技術(shù)問(wèn)題,共享儲(chǔ)能的交易
以精準(zhǔn)高效調(diào)度技術(shù)為基礎(chǔ),需加大在
能源供需計(jì)量技術(shù)、通信技術(shù)、智能調(diào)
度決策技術(shù)等方面的研究探索。
第三,收益問(wèn)題,踐行“誰(shuí)受益、
誰(shuí)買單”機(jī)制,促進(jìn)現(xiàn)貨市場(chǎng)、中長(zhǎng)期
市場(chǎng)以及輔助服務(wù)的各種交易品種全面
開(kāi)花,完善儲(chǔ)能交易場(chǎng)景,拓寬儲(chǔ)能收
益渠道。
深耕電力行業(yè) 30 余年,華自科技
作為行業(yè)為數(shù)不多具備從勘測(cè)設(shè)計(jì)、研
發(fā)制造、工程實(shí)施到運(yùn)營(yíng)運(yùn)維提供全站
EPCO 服務(wù)的企業(yè)之一。
具體優(yōu)勢(shì)在于:其一,華自科技具
備新能源工程實(shí)施及設(shè)計(jì)資質(zhì)。其二,
目前華自科技在長(zhǎng)沙、深圳有研究院,
超 600 名研發(fā)人員,擁有 PCS、CCS、EMS
等自主研發(fā)的多款行業(yè)領(lǐng)先產(chǎn)品。其三,
華自科技具備 4GWh 的 PACK 自動(dòng)化生產(chǎn)
線、PCS 的自動(dòng)化產(chǎn)線。目前在湖南省
已經(jīng)投運(yùn)的儲(chǔ)能容量超 800MWh。其四,
華自科技有相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)和子公司能夠參
與到電力市場(chǎng)的交易,作為運(yùn)營(yíng)和運(yùn)維
的專業(yè)支撐。
高山不絕行路客,水深也有渡船人。
黃紫相信,用戶側(cè)共享儲(chǔ)能的明天即將
到來(lái)。華自科技倡議,以試點(diǎn)示范形式,
踐行用戶側(cè)共享儲(chǔ)能模式,開(kāi)展就近交
易(隔墻售電)。華自科技將以專業(yè)的
儲(chǔ)能 EPCO 能力,與行業(yè)同仁共同努力,

促進(jìn)用戶側(cè)共享儲(chǔ)能的發(fā)展。


( 轉(zhuǎn)載自“高工鋰電”公眾號(hào) )






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